【セミナーのお知らせ(終了しました)】医療経営で頭を抱える“人問題” いまの時代に合った採用戦略とは?
職員を採用しても短期間で辞めてしまう、人間関係がよくない、募集を出しても応募が無いなど、診療所における“人問題”に悩むことはありませんか?
IGYOULABを運営する医療専門コンサルティング会社「トゥモロー&コンサルティング」では、こうした問題を「採用」という点に着目して考えるセミナーを2023年6月20日20時30分からオンラインで行います。
多くの診療所が抱える“人問題”
この5年で日本は「戦後を超える時代変化」とも言われ、コロナ、インフレ、多様性、DXなど、生活や仕事のスタイル・価値観が大きく変わったと感じています。
特に医療経営において影響しているのが「人の問題」。多くの院長が頭を悩まされているのではないでしょうか。
・チームのムードが前向きではない
・1年以内に辞めてしまう
・前向きな幹部が育たない
・モンスターやエイリアン職員がいる(出てくる)
・スタッフ同士や院長ともめる
・まったく応募が来ない など
無数に出てくる時代です。
採用戦略セミナーの概要
セミナーでは、こうした人問題に対して「採用」に焦点を当て、いまの時代に合った採用の戦略について考えます。
【開催概要】
タイトル :対談 令和時代の採用戦略を考える
日時 :2023年6月20日(火) 20:30~22:00
形式 :オンライン|zoomウェビナー
オンデマンド|後日録画をYouTubeの限定公開で視聴可能
参加料 :無料(IGYOULABのLINE公式アカウントにご登録いただくと申込み不要)
参加対象 :医療に関わる方々
主催 :トゥモロー&コンサルティング株式会社
【内容】
解説(30分)
1.人事問題と時代背景について(大谷武史氏・15分)
2.採用の勝ち組・負け組の違い(山本裕次郎氏・15分)
対談(40分)
3.いま一番、安定採用している流れについて
SNS→採用媒体→リクルートサイト→問い合わせ→動画視聴→エントリー→見学&質疑応答→1次面接→2次面接→内定→内定者研修→新入職員研修&フォロー制度
4.変化する働く魅力とは何か?医療でできることとは?
(昔は条件→少し前は休み→今は自由度)
質疑応答(20分)
5.質問への回答
6.事前質問への回答
講師の紹介
山本 裕次郎
Medical support partner株式会社 代表取締役
開業200軒以上の支援を行い、開業後の経営サポートも一貫して行えるコンサルティング会社。今後の医院展開を明確に描き、漠然とした不安、悩みなどをパートナーとなり解決し、診療に集中できる環境づくりを行い、一緒に考えて未来を見ていく。
事業として開業支援、内覧会、経営支援、採用サポート、採用のシステムの構築、事務長育成、代行など幅広く行っている。
月刊デンタルダイヤモンド2020年12月号より連載。
Medical support partner株式会社のHPはこちら
大谷武史
トゥモロー&コンサルティング株式会社 代表
「医者では無いが患者を減らす」をミッションに、競争の激しい他業種の時代に合った手法を医療におきかえて実績を上げるコンサルタント。
特にウェルビーイングという人生の豊かさを通じて、モチベーションとチームビルディングで組織を向上し、「事業成長」というゴールを達成していく手法。
2021年まで、愛知淑徳大学のビジネス学科でゼミを持ち研究。
現在は全国紙の執筆や協会や各会、学校などへの講演も多数あり活動の幅を広げている。
開業医のための医療経営チャンネル200本以上のYouTubeを実施
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