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  【雑談】安定は幸せだけど可能性を潰していない？自己追求とともに大切にしたい視野を広げる医療経営｜院長Q＆A
  2023.06.02
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  患者数は増えているのに伸び悩んでいると感じる原因とは・・・脱却するには他の診療所と差別化を｜院長Q＆A
  2023.05.26
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  今からでも成長できる！職場を底上げしたいと思ったら取り入れてみたい「１位思考」｜院長Q＆A
  2023.04.07
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  どんな人でも受診しやすい診療所へ　大切にしたい多言語対応のあり方とは｜院長Q＆A
  2023.04.05
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  効果が上がらないビジョン・・・職員に響く内容と定期的な発信で浸透を｜院長Q＆A
  2023.03.29
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  各部署から集めたチームづくりで共同作業をするだけで職場の雰囲気や効率が上がっていく｜院長Ｑ＆Ａ
  2023.03.20
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  AI問診で手間が省ける？集患につながる？AIとの共存でより良い医療を提供できる仕組みを考える｜院長Q&A
  2023.03.17
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  話題のチャットGPTを診療所経営で使うとしたら？ブログづくりなどに活用できるのか？試してみると意外に秀逸でした｜院長Q&A
  2023.03.03
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  開業時だからこそ、診療時間を有効に活用したい。昼休憩の設定を変えるだけで集患面や職員の採用定着、そして持続可能な経営を考えていく診療時間とは？歯科版｜開業Q&A
  2023.02.24
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  時代はモノ消費からコト消費へ　診療所経営にも通じる顧客体験価値CXという手法とは何か？｜集患ラボ
  2023.02.17
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  今、良くある診療時間をやめる院長が増加。集患面や職員の採用定着、そして持続可能な経営を考えていく診療時間とは？｜開業Q&A
  2023.02.16
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  会議の時間は作るべき？多様性時代への対応、生産性向上のために職員とコミュニケーションの時間を｜院長Q&A
  2023.02.01